Добавление отзывов доступно только авторизованным пользователям.
Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
Работал в компании около 5 лет, повидал немало как хороших, так и горе-сотрудников.
К сожалению, большинство все таки "Горе". Начнем с них.
Представте себе ситуацию, когда приходит сотрудник на определенную должность. Он проходит определенное обучение, в которое вкладывается руководитель свое время, силы и ЗП, которую сотрудник изначально не отрабатывает, так как просто учится процессам необходимым для работы. Изначально от него не требуется никаких свершений и ответственность его низка, так как он только учится и спросить с него убытки, морально сложно.
Люди которые сказали я крутой менеджер или шелкограф, ни разу этого не показали, а зачастую были Ленивыми, не работоспособными и не обучаемыми с завышенным ЧСВ и амбициями.
Соответственно были уволены, из-за какого то косяка и нехватки серого вещества, вызвавшей его. В итоге сотрудник который посещал работу (но не принес компании вообще ничего, перекладывая бумажки, слушая музыку и просматривая ролики на ютюбе, а еще вытянул 2 или 3 Зарплаты + какой нибудь косяк тысяч на 200, или брошенный в середине недоделанный Гос. контракт,который перекладывается на кого то другого, еще и "ОБИЖЕН". В итоге так как его мозга не хватает, чтобы объективно оценить ситуацию, что он нанес убытки и вред, но пытается всем доказать, и орет на всех форумах, что он хороший, а они плохие.
Инфантильность,да и только.
Что могу сказать от себя:
Ниразу не был "ОБИЖЕН", и зная взлеты и невзгоды в компании я понимаю, что сложно собрать хорошо работающий аппарат из плохих деталей.
Даже одна испорченная, не обточенная, или неподходящая шестеренка, портит работу всего механизма.
Найти хорошего сотрудника это как игра в рулетку, и проигрыши случаются чаще. И за них приходится расплачиваться, силами, временем, деньгами. Растет недоверие к людям.
И в итоге все процессы висят на Генеральном директоре, который как белка в колесе.
Он просто физически не успевает решить все проблемы Сотрудников и компании. Оттуда и минусы.
Правда есть и плюсы, но сейчас все в декрете сидят, со своими маленькими плюсиками.
Отработал в этой компании один год и три дня на позиции «водитель – экспедитор». Ушел сам и ушел по доброму: все, что я должен был, отдал, все, что мне причиталось – получил. Претензий никаких нет. Есть только чувство благодарности за совместно проведенный год.
Это мой первый опыт работы на такой «пролетарской» должности. До этого работал либо на крупных производствах, либо в финансах и маркетинге, либо в своем бизнесе. Так что на водителей глядел или сверху, или сбоку. А вот теперь и сам побыл. Очень интересно и познавательно, я не жалею.
Разделить плюсы и минусы Компании очень сложно, все зависит от личного угла зрения. Но любой минус, как известно, элементарно превращается в плюс простым перечеркиванием.
Но попробую. Объективно. Но не только как «водитель», но и как человек, который либо поднял или вырастил с «0» не один бизнес, и мог наблюдать и ошибки с провалами, и взлеты не раз.
Итак, очевидные для меня минусы:
Все развитие и поддержание Компании на плаву достигается почти исключительно за счет интеллекта и работоспособности ее Руководителя, а не за счет наличия отлаженной системы распределения и делегирования полномочий и четкой отрисовки зон ответственности. И поэтому каждый сотрудник временами, в зависимости от настроения и ситуации, отвечает мастерски на любой вопрос «Это не мое, на хрен мне это надо, есть начальник, пусть он думает и решает». А начальник тоже человек, он может устать, заболеть или просто что-то забыть (или на что-то забить), в сутках только 24 часа, есть, в конце концов, элементарная физиология. Так и происходит. И здесь возникает провал в работе.
Далее. У Компании нет идеологии и стратегии развития, по крайней мере, видимой и понятной каждому сотруднику, независимо от ранга и его IQ. А может и есть, но только в голове у Руководителя, и так глубоко, что и с экскаватором не докопаться. А идеология, доведенная до каждого, быть должна, т.к. многие люди мотивированы не столько на деньги, сколько на «чувство победителя», и им необходимо постоянно знать, успешно ли общее дело, которым они в данный момент занимаются, и насколько полезен их вклад в это общее дело. Но этого нет. В советское время это называлось пропагандой, сейчас – внутренний Public Relations (PR), но суть и задача одна. А тут ни стратегии, ни внятной отчетности о движении нет, есть информационный вакуум. В результате рождаются предположения, слухи и домыслы, одни нелепее других.
И самый главный минус: в офисе кулер не работает на охлаждение, нет холодной воды, только кипяток. Как тут работать-то?
Теперь плюсы:
Очень хороший, хоть и разномастный, коллектив, люди, с которыми просто приятно быть рядом, общаться и делать одно дело. Это дорогого стоит.
Энергетика Руководителя, великое умение не опускать руки при неудачах.
И самое главное, как ни парадоксально, это наличие указанных минусов. Ведь даже не смотря на них, Компания живет и развивается, хоть и не всегда идеально. А что будет, если их убрать? Рывок, выход в космос. И сделать это несложно и незатратно. Вот это и хочу пожелать, и верю, что так и будет.
пришёл в ППК, потому что недалеко живу, на этом плюсы с этой компанией закончились.
Из печатного оборудования предлагался игрушечный швелер для печати 20см. печатных рам, но требования Е.Г.Первых росли ежечасно, такая непоследовательность обычно характеризует делитантов
Истерические проявления начались при требовании напечатать в 4е цвета ПВД пакеты, вопрос о цветоделении и профессиональном фотовыводе никто в ППК решить не смог, Елена Г. Первых предложила вывести калечки - я отказался отвечать за результаты, и печатать это в воскресенье (кстати, июльский заказ она печатала в ноябре в воскресенье!!!!!) - это небольшой пример офиснополиграфической деятельности Е.Г.Первых - особы с нарушенной поведенческой мотивацией
Помещение, под производственные процессы, не оборудовано вытяжками, люди вынуждены пить техническую воду из под крана
ХОЧУ ПРЕДУПРЕДИТЬ БУДУЩИХ СОИСКАТЕЛЕЙ - не тратить время на так называемое полиграфическое производство, где не платят денег,и не уважают профессиональный труд
35 летний полиграфический стаж даёт право мне делать такие выводы
Отправил заявление в прокуратуру, и трудовую инспекцию
Решение от 11 февраля 2010 года № А40-170717/2009
По делу № А40-170717/2009
Именем Российской Федерации
Решение
г. Москва Дело № А40-170717/09-112-1370
11.02.10г.
Резолютивная часть решения объявлена 04 февраля 2010 года
Арбитражный суд г. Москвы в составе:
Судьи: Зубарева В.Г.
рассмотрев в открытом судебном заседании дело по заявлению:
Общества с ограниченной ответственностью «РПК Полиарт»
к Обществу с ограниченной ответственностью «Первая подарочная компания»
о взыскании суммы основного долга в размере 810 000 руб.
При участии представителей сторон:
От истца – Шкодских Н.А. по дов. от 11.01.10г.
От ответчика – не явка, извещен.
Установил:
Общество с ограниченной ответственностью «РПК Полиарт» просит взыскать с Общества с ограниченной ответственностью «Первая подарочная компания» сумму долга в размере 810 000 руб.
В судебное заседание не явились представители ответчика, извещенные о времени и месте проведения судебного заседания.
В данном случае ответчик считается извещенным надлежащим образом в соответствии с п. 3 ч. 2 ст. 123 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации.
Истец не возражает против рассмотрения дела без участия представителей ответчика.
В соответствии с ч. 3 ст. 156 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации суд считает возможным рассмотреть дело в отсутствие представителей ответчика, извещенного надлежащим образом о дате и времени проведения судебного заседания.
Ответчик не представил возражений по существу заявленных требований, отзыва, доказательств оплаты задолженности.
Выслушав представителя истца, исследовав письменные доказательства, суд находит заявление подлежащим удовлетворению.
Исследовав письменные доказательства, суд находит заявление подлежащим удовлетворению.
Из материалов дела усматривается, что между истцом и ответчиком был заключен договор поставки №11 от 15.05.2009г., в соответствии с которым истец обязался поставлять товары, а ответчик принимать и оплачивать товары.
В соответствии с п. 1 ст. 454 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее – Кодекс) по договору купли-продажи одна сторона (продавец) обязуется передать вещь (товар) в собственность другой стороне (покупателю), а покупатель обязуется принять этот товар и уплатить за него определенную денежную сумму (цену).
Положениями ст.ст. 307-310 Кодекса предусмотрено, что обязательства должны исполняться надлежащим образом, односторонний отказ от исполнения обязательства не допускается.
На основании п. 1 ст. 516 Кодекса покупатель оплачивает поставляемые товары с соблюдением порядка и формы расчетов, предусмотренных договором поставки. Если соглашением сторон порядок и форма расчетов не определены, то расчеты осуществляются платежными поручениями.
Судом установлено, что Истец поставил ответчику товар, что подтверждается представленными в материалы дела товарными накладными.
В нарушение условий договора поставленный товар ответчиком в полном объеме не оплачен.
Судом установлено, что на настоящий момент у ответчика перед истцом по договору поставки №11 от 15.05.2009г., имеется задолженность в размере 810 000 руб., что подтверждается представленным в материалы дела актом сверки.
Суд считает факт наличия задолженности документально подтвержденным, требования в части взыскания задолженности в размере 810 000 руб. признаны правомерными и обоснованными.
Учитывая изложенные положения законодательства, условия сделки, заключенной сторонами, а также установленные судом фактические обстоятельства дела, суд находит требования истца обоснованными и подлежащими удовлетворению.
Уплаченная истцом при обращении в суд госпошлина в размере 14 600 руб. взыскивается с ответчика на основании ч. 1 ст. 110 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации.
На основании статей 307-309, 395, 539, 541, 544 Гражданского кодекса Российской Федерации руководствуясь ст. ст. 110, 167, 170 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации, суд
Решил:
Взыскать с Общества с ограниченной ответственностью «Первая подарочная компания» в пользу Общества с ограниченной ответственностью «РПК Полиарт» сумму долга в размере 810 000 руб. (Восемьсот десять тысяч рублей), и 14 600 руб. (Четырнадцать тысяч шестьсот рублей) расходов по государственной пошлине.
http://docs.pravo.ru/document/view/4206454/
об отношении компании к своим клиентам | 2014-02-11 00:00:00
Уважаемые, я понимаю кризис в стране, но откровенно клеветать на конкурентов не есть хорошо, за это предусмотрена статья ГК РФ 129.
просьба ознакомится подробнее, прежде чем писать.
Данная компания замечена еще в одном преступлении против Ветеранов ВОВ http://www.orenburg-gov.ru/magnoliaPublic/regportal/News/OfficialChronics/2012-05-30-16-44-34
В городе Новотроицк Оренбургской области на обочине дороги были найдены письма с поздравлениями от губернатора, адресованные труженикам тыла в преддверии Дня Победы.
В городе Новотроицк Оренбургской области на обочине дороги были найдены письма с поздравлениями от губернатора, адресованные труженикам тыла в преддверии Дня Победы.
Как сообщает пресс-служба правительства региона, поздравительные открытки в количестве 170 штук нашёл местный житель 9 мая. В связи с этим, губернатор области Юрий Берг поручил провести тщательную проверку с целью установить все обстоятельства произошедшего.
Отправкой поздравлений занималось Общество с ограниченной ответственностью "ППК", г.Москва. С ним был заключен государственный контракт, предметом которого являлось оказание услуг по редакционной подготовке, производству и доставке поздравительных открыток для участников и инвалидов Великой Отечественной войны, тружеников тыла, лиц награжденных знаком "Житель блокадного Ленинграда", вдов участников Великой Отечественной войны, бывших узников концлагерей.
По результатам проведенных проверочных мероприятий было установлено, что Общество с ограниченной ответственностью «ППК» (именно эта аббревиатура является официальным названием компании, под которым она зарегистрирована) не исполнило надлежащим образом свои обязательства по изготовлению и доставке открыток.
За ненадлежащее исполнение условий государственного контракта незамедлительно следовало предъявление Обществу с ограниченной ответственностью «ППК» неоднократных претензий со взысканием штрафных санкций, в т.ч. по всем фактам обнаружения поздравительной корреспонденции 170 открыток в Новотроицке (23 мая) и 267 шт. в г.Оренбурге (30 мая).
В настоящее время ведется работа по расторжению государственного контракта в установленном законом порядке с взысканием штрафных санкций.
Работала в данной компании несколько месяцев. За зарплату 20 тысяч нагружали так, что сбежала не жалея. выполняла много поручений не связаных с должностными обязанностями. Вечно выслушивала упреки и личностные оскорбления от возомнивших себя начальством сотрудников , а как только попыталась ответить получила выговор от начальства. Именно грубая и хамоватая менеджер Наталья была основной причиной моего ухода из коллектива, если его можно так назвать (в компании 4 человека вместе с директором). Когда я работала не было даже секретаря и приходилось весь день бегть и отвечать на звонки. курьеры тоже больше 2-х месяцев не задерживались. Нескольких сотрудников увольняли по причини "немилости" менеджера Натальи,некоторым не выплачивали зарплату в полном объеме. бывшие сотрудники обрывали телефоны офиса но получали либо "завтраки". либо грубые отказы. Атмосфера к компании ужасная У данной компании НЕТ СВОЕГО ПРОИЗВОДСТВА полиграфии и текстиля. Всё что написано на сайте не верно. сувенирка закупается через известные каталоги с большой накруткой в конечной цене. Подрядчики данной компании весьма безответственные люди из-за чего часто происходили конфликты с заказчками. При звонках заказчика с просьбами поставить продукцию без задержек (например для плановых мероприятий) менеджер заставлял сотрудников не отвечать на звонки или врать что всё готово и уже отправлено, в то время как подрядчики ещё и не приступали к работе. В общем заказчикам, которые хотят получить КАЧЕСТВЕННУЮ продукцию в срок, не советую иметь дело с первой подарочной компанией.