Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
1.СБ и всем, кто связан с данный направлением - уважение. Это сильная часть компании.
2. Средний уровень менеджмента - как плюс, ибо оставляет поле для конкуренции.
Классный офис (смотря где в нем сидеть), центр мск, столовка огонь, погулять есть где вокруг, белая зп. Есть оч много действительно эрудированных и приятных в личном плане специалистов. Отделы разработки, ИТ, аналитика, экономический аудит..
delo@fas.gov.ru Здравствуйте! Прошу проверить АО ВМЗ на предмет нарушения антимонопольного законодательства! В АО "ВМЗ" ОМК подразделение из 4 человек реализовали масштабную программу продвижения и принесли компании 338, 8 млн. рублей.
В декабре 2020 года перед новым направлением поставили цель: осуществлять продвижение продукции (существующей линейки и новых видов) предприятий компании ОМК в строительную и машиностроительную отрасли для увеличения продаж и узнаваемости бренда.
Основные задачи направления по продвижению продуктов
- Поиск и привлечение потенциальных клиентов, выявление потенциала клиента с последующей передачей данной информации (потенциального клиента) в продажи, которые завершают взаимодействие с клиентом заключением контракта.
- Разработка новых продуктовых идей и продвижение данного продукта на рынок.
- Создание информационных поводов для массового привлечения внимания участников строительного и машиностроительного рынков к ОМК за счет "прорывных идей" и "предложений-драйверов".
В 2021 году цены на металлопрокат возросли, из-за чего строительная отрасль серьезно "просела". Кроме того, переговоры с представителями отрасли показали, что 90% потенциальных клиентов не знакомы с компанией ОМК. В этих условиях специалисты направления по продвижению разработали "предложение-драйвер", позволяющее снизить металлоемкость строительных проектов, и запустили масштабную программу продвижения.
На начальном этапе работы коллеги проанализировали 430 000 компаний для последующей работы. В результате тщательного отбора сформировали программу продвижения до 2023 года. Она состоит из трех тысяч новых компаний, ранее не взаимодействовавших с ОМК.
Впервые в ОМК задействовали альтернативные каналы продвижения:
продвижение через саморегулируемые организации (СРО) в сфере строительства;
продвижение с помощью массового e-mail маркетинга в малые и средние компании строительного рынка;
продвижение в государственные казенные учреждения (заказчики) в сфере строительства;
продвижение частным инвесторам строительных проектов по базе Единого государственного реестра заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства.
В течение года "предложение-драйвер" направили в более, чем 30 000 компаний строительной отрасли. Рассылку по альтернативным каналам коллеги осуществили своими силами, не подключая сторонние организации. Теперь их опытом смогут воспользоваться сотрудники других направлений.
Помимо этого коллеги участвовали в отраслевых конференциях и проводили вебинары, презентуя продукцию ОМК, активно взаимодействовали с ассоциацией развития стального строительства.
По итогам года суммарная маржинальная прибыль на сегодняшний день составила 338,8 млн рублей, а с учетом отложенных эффектов на 2022 год она может вырасти до 438,8 млн рублей.
Для развития новых видов продукции специалисты направления по продвижению продуктов разработали четыре бизнес-кейса. В случае успешной реализации данных проектов экономический эффект в 2022 году может составить 433 млн рублей.
В настоящее время направление по продвижению продуктов ведет активные переговоры с крупнейшими девелоперами России о переходе с монолитного строительства на стальное (модульное). Если два девелопера из центральной России осуществят такой переход, предполагаемая суммарная маржинальная прибыль ОМК может составить 2,7 млрд рублей.
В новом году у направления в планах продолжать разрабатывать, внедрять и развивать дополнительные каналы продвижения, повышать узнаваемость бренда ОМК среди потенциальных клиентов, и, конечно, принести предприятиям компании новые заказы.
Что нравится.
Возможность гибкого графика работы, в т.ч. удаленной, вертикальная и горизонтальная карьера, не далеко от дома, возможность развиваться. Много сфер, где можно себя проявить, возможность дополнительных бонусов за подачу предложений улучшений. Есть возможность стать ключевым сотрудником и получать годовой бонус за достижение целей. Компания всё время развивается, ищет возможности и каналы для сближения руководства и работников, старается слышать и реализовывать запросы и потребности работников.
Возможность ежегодно побороться за корпоративную награду среди всех бизнес-единиц компании, и награды ко Дню металлурга на каждом предприятии - креативная организация мероприятий и праздников
Есть свой корпоративный университет, также регулярно для обучения привлекаются ведущие профильные организации. Занимается благотворительностью в регионах присутствия в том числе адресной помощью, вносит вклад в экологию в регионах присутствия.
