В наш
ей компании у же с делано и есть
кейсы&# 58;
+ для HR&# 58;
1. у же ч ер
ез ч ас
пос ле
вых ода
на р аботу
наш и с отру
дники р абот
ают более ч ем
на 90&# 37;
2. вр
емя с оглас
ования кандидат а с ост
авля ет
менее ч ас а
3. авт
омат изир
ован пр
оц есс
атт ест
ац ии, два эт
апа, ч ер
ез 1 мес р аботы с момент а пер
вого вых
ода на р аботу и ч ер
ез 3.
4. внедр
ен р абот
ающ ий
пр оц
есс у пр
авления кадр
овы м р езер
вом (с бор, накопление, оц
енка, план р азвит
ия...)
5. мы
получ аем р еаль
ную вы
году с кандидат
ов на с обес
едованиях и далее.
6. у нас
нет пр
облем с "мут
ны ми тр
акт овками" ру
ководит елей
подр азделений, ру
ководит ели
подр азделений
не знают фр
аз т ипа&# 58; а я тут х от
ел вооон т от
навы к, etc
+ для wms, etc...
1. мы
не знаем чт о т акое
пр оср
оч ка. ее
вообщ е нет.
2. у нас т овары с огр
анич ения
ми по т емпер
атур е, вибр
онагру зке, мех. воздейст
вия м, боя
нет.
3. уч
ет Fi Fo, с ср
оч ной
пр оду
кц ией
более никак. Товар
пр иш
ел пер
вы й, от
гру жается
пер вы м.
4. нет х ищ
ений т овар
ов
5. вообщ е нет
пр облем с кладовщ
иками, с кладами. дост
авка в день
заказа пр и у даленност и от с клада
не более 50 км...
+ для
логист ики/ обс
лу живания тр
анс порт а
1. мы
знаем какой тр
анс порт
как э кс
плу ат
иру ется, где
нах одится
2. авт
омат изир
ован пр
оц есс
планир ования
маршрут ов
3. мы ус
пеш но р абот
аем с с воим тр
анс порт
ом и с пр
ивлеч енны
ми водит
еля ми
+ для с обст
венника
1. монит
ор инг
подр азделений
по пр
инц ипу с вет
оф ор а. вс е пр
ост о&# 58; зелены й - р абот
аем в заданных
пр еделах; желты й - пр
оверь показат
ели ( по
подр азделения м/ф илиалам/ перс
ональ но
по шт. единиц е); кр
ас ны й - тр
ебу ется
опер ат
ивное вмеш
ат ельст
во...
2. ру
ководит ель
не пр
ос ит с ост
авить отч
ет никого. с мотр
ит с ам. видит
как есть. ду
бля ж и ис
кажение пр
иводит к ср
абаты ванию тр
иггер ов.
Нам
попут и, ес
ли вы
компания, кот
ор ая
понимает&# 58;
1. нет
пр едела с оверш
енст ву
2. у меет е сч
ит ать р есурсы и день
ги
3. инвест
иру ет е в ваш
главны й капит
ал&# 58; в с отру
дников.
4. для
вас&# 58; у пр
авление р ис
ками и пр
оц есс
ны й подх
од - не
пуст ой
зву к
В общ
их ч ерт
ах о фу
нкц ионале в должност и "Аналит
ик"&# 58;
Сбор и анализ
данных для
выя вления р езер
вов повыш
ения эфф
ект ивност и компании.
Поис к ор
ганизац ионных/ пр
огр аммных р еш
ений по
повыш ению эфф
ект ивност и компании.
Экономич
ес кое
обос нование ц елес
ообр азност и внес
ения изменений.
Обр
абот ка и анализ
запр ос
ов изменений, тр
ебований и т д.
Разр
абот ка ТЗ, р асч
ет бю
джет ов/ср
оков/ вы
бор ис
полнит елей.
Контр
оль кач
ест ва/ср
оков вы
полнения.
Пр иемка ИС/ ПО в э кс
плу ат
ац ию.
Тест
ир ование, ор
ганизац ия т ест
ир ований, обуч
ений ПО.
Анализ БП компании, опис
ание БП, пр
оект ир
ование БП, у пр
авление зонами
от ветст
венност и и с ист
емой мот
ивац ии. Соверш
енст вование БП компании, обуч
ение перс
онала.
Чт о с делано в р амках у пр
авления БП&# 58;
Получ
или ч ет
кое р азгр
анич ение
зон от
ветст венност и
Убр
али ду
бли в р олях с отру
дников.
Создана с ист
ема оц
енки и мот
ивац ии
перс онала
Реор
ганизована ИС
Реор
ганизована с ист
ема пр
инят ия р еш
ений...
Вы годы
опис ал в с амом
нач але. Здесь с ловами. Пер
ед ру
ководит елем
бы ло
донес ено в су
ммах.
Сложно в двух-тр
ех с ловах
опис ать с деланное.
Мы с окр
ат или
колич ест
во логист
ов вдвое
пр и у велич
ении обор
от а более ч ем в 10 р аз, у бр
али "главны й с клад", забы
ли о пр
оср оч
ке, бой с вели
на от
мет ку
ниже 1&# 37; и т д.
Обор
от компании 1млр д+.
Приоритет упроавлению
проектами автоматизации
логистики/смежных
отраслей.
Выполнял
проекты для
грузовых порталов, логистических центров, служб снабжения.
Моделирование БП в нотациях BPMN 2, IDEF0.
Моделирование
интерфесов в Axure/paint.net/etc.
Документирование и версионность - вики+Эльма.
1с 7.7/8.х (УПП/УТ/УБ/ЗиУП/CRM/Управление
малым бизнесом) управление
проектами по
автоматизации предприятия.
Подготовка тех.заданий, функциональных требований, планирование, приемка.
Логистика транспортная (авто) и складская.
Проектирование
отчетов
Разработка и моделирование KPI
ITSM
ITIL
COBIT
Scrum/Kanban/etc
