ию
нь
2018 - н. в.
Конс
алт инговая
компания
Ру ководит
ель от
дела э кономич
ес кой э кс
перт изы и аналит
ич ес
кой поддер
жки пр
оект ов
Цель
пр оект а&# 58; пр
овест и анализ
деят ель
ност и ор
ганизац ий
на пр
едмет э кономич
ес кой эфф
ект ивност и, опр
еделиться с даль
нейш ими
кор пор
ат ивны
ми дейст
вия ми в от
нош ении
данных акт
ивов.
* Пост
авил пр
оц есс у пр
авленч ес
кого ау
дит а. Сф ор
мир овал
пакет доку
мент ов
необх одимых
для
иниц иац
ии, пр
оведения и закрыт
ия контр
оль но-р евизионного
пр оект а.
* Пр овел р евизии
объ ект
ов пр
овер ки.
* Разр
абот ал KPI ау
диру емых
компаний.
* Подгот
овил отч
еты по р езу
льт ат
ам пр
овер ок и р азр
абот ал
пр едложения
возможных дейст
вий, напр
авленных на
повыш ение эфф
ект ивност и деят
ель ност и объ
ект ов
ау дит а.
Резу
льт аты р аботы&# 58;
* За 3 месяц а пр
овел ау
дит на 10 пр
иор ит
ет ных
пр едпр
ият иях.
* Разр
абот ал
план мер
опр ият
ий по с нижению у быт
оч ност и и опр
еделил сх
ему
р азвит
ия/ пр
одажи акт
ивов.
* На подконтр
оль ных
пр едпр
ият иях р еализовал фу
нкц ию
бю джет
ир ования и ф инанс
ового
контр
оля.
ию
нь 2016- май 2018
Почт а Росс
ии
Главны й с пец
иалист департ
амент а кор
пор ат
ивных ф инанс
ов
* Разр
абот ал р егламент
ирующую доку
мент ац
ию для
оф ор
мления обес
печ ения т ендер
ных зая
вок. Ор ганизовал
получ ение
банковс ких
гар ант
ий для
обес печ
ения ис
полнения договор
ов/ контр
акт ов ( 223- ФЗ, 44- ФЗ).
* Заключ
ил договор а с банками
на вы
дачу банковс
ких гар
ант ий.
* Контр
олир овал с воевр
еменность погаш
ения дейст
вующ их
кр едит
ных обя
зат ельст в и
с облю
дения ковенант в р амках
дейст вующ
их договор
ов.
* Уч аст
вовал в инвент
ар изац
ии кр
едит ных
обя зат
ельст в и р анее
оф ор
мленных банковс
ких гар
ант ий.
Резу
льт ат&# 58;
* Заключ
ил 2 новых
договор а с банками
на получ
ение банковс
ких гар
ант ий, чт о позволило
компании ус
пеш но уч
аст вовать
во вс
ех пр
оводимых т ендер
ах на
оказание ус
лу г и повыс
ить
ур
овень пр
одаж.
* Сокр
ат ил ср
ок получ
ения гар
ант ий с 10 до 3 дней.
* Увелич
ил объ
ем безденежного ( доку
мент ар
ного) обес
печ ения т ендер
ов с 50&# 37; до 99&# 37;.
я нварь
2012 - май 2016
ЦПДУ "Аэр
отр анс" ( авиац
ионная отр
ас ль)
Ру ководит
ель ф инанс
ово-э кономич
ес кого
от дела
* Разр
абот ал у пр
авленч ес
кую полит
ику, план сч
ет ов, ф ор
мы у пр
авленч ес
кой отч
ет ност и ( PL, PB, CF).
* Пр овел
пер вое
для пр
едпр ият
ия планир
ование на
пр едст
оящ ий
отч ет
ны й пер
иод ( год).
* Обуч
ил тр
ех с отру
дников ф инанс
ового от
дела.
* Опр
еделил и подгот
овил сх
ему визу
ализац ии р езу
льт ат
ов деят
ель ност и компании
пер ед
акц
ионер ом
на р егу
ляр ной
ос нове.
* Авт
омат изир
овал блок у пр
авленч ес
кого уч
ет а на
базе 1С р есурс
ами ИТ- от
дела компании.
* Внедр
ил сх
ему контр
оля дебит
орс кой
задолженност и.
Резу
льт ат&# 58;
* Сокр
ат ил ср
ок подгот
овки у пр
авленч ес
кой отч
ет ност и с 30 до 5 дней.
* Снизил ср
ок обор
ач иваемост и обор
от ных
акт ивов
на 20&# 37;.
* Увелич
ил дох
од от р азмещ
ения с вободных
денежных ср
едст в в 2 р аза.
* Финанс
овы е показат
ели деят
ель ност и компании
выр ос
ли на 15&# 37; за
отч ет
ны й год.
с ентя
брь 2009- май 2011
Почт а Росс
ии
Ру ководит
ель от
дела э кономич
ес кого
монит ор
инга и перс
пект ивного
планир ования
* Ру ководил
от делом
из 5 с отру
дников в ус
ловиях многозадач
ност и.
* Подгот
овил инф
ор мац
ию для
ар гу
мент ац
ии и защ
иты позиц
ии компании
пер ед
контр
олирующ ими
ор ганами. Ор ганизовал
отсутст вие
замеч аний к р абот е
ТОП- менеджмент а с о ст
ор оны
акц ионер
ов.
* Фор
мир овал и контр
олир овал
вы полнения
бю джет а компании.
* Разр
абот ал ф ор
мат э кономич
ес кого
анализа деят
ель ност и пр
едпр ият
ия и 80 ф илиалов
компании в р азлич
ных р азр
езах&# 58; пр
оду кты, ф илиалы. Напис
ал мет
одику планир
ования
курс
овых р азниц.
Резу
льт ат&# 58;
* Повыс
ил т оч
ность планир
ования бю
джет ов и ф инанс
ового р езу
льт ат а на 30&# 37;.
ию
нь 2005- апр
ель 2009
ООО ВТО Эр конпр
оду кт ( FMCG х олдинг / Пер
ер абот
ка молока и овощ
ей)
1. Менеджер
пр оект а ( ант
икр изис
ное у пр
авление на
молокопер ер
абаты вающ
ем заводе).
* Пр овел
комплекс ную р евизию
на пр
едпр ият
ии.
* Разр
абот ал и р еализовал
план с охр
анност и акт
ивов и ант
икр изис
ных мер
опр ият
ий.
* Внедр
ил у пр
авленч ес
кий уч
ет на
базе CRM Axapta&# 58; пр
оизводст во, с клад, р еализац
ия.
* Реализовал
задачу он- лайн уч
ет а пост
авля емого сырья с уч
ет ом с пец
иф ики
площ адки.
Резу
льт ат&# 58;
* Сокр
ат ил
пр оср
оч енную
дебит орс
кую задолженность в 10 р аз.
* Снизил
пот ер и и кр
ажи на су
мму более 1 млн.ру
блей в месяц.
* Повыс
ил загру
зку пр
оизводст венных
мощ ност
ей на 40&# 37;.
* Площ
адка вы
ведена в пр
ибы ль.
2. Спец
иалист от
дела инвест
иц ий
* Увелич
ил кр
едит ны й портф
ель в 2 р аза
за сч
ет ис
поль зования
макс ималь
ного пер
еч ня
кр
едит ных
инстру мент
ов.
* Уменьш
ил затр
аты на
оц енку и стр
ах ование
залогов на 35&# 37; за сч
ет пр
оведения т ендер
ов и
пр
ивлеч ения
новых консу
льт ант
ов.
* Размест
ил облигац
ионны й заем
на 1, 2 млр д.ру
блей по
опт ималь
ной ст
авке.
