Отзывы о компании Парлекс

Обучалась в Parlex на курсах. Очень понравилось отношение и подходы. Лоран Акопян с командой разработали эффективную систему изучения языка. Классные преподаватели. Странно видеть столько негативных отзывов про руководителя школы, я, например, знаю его только с хорошей стороны. Он всегда старался, чтобы клиенты были довольны и получали реальный результат! Спасибо Лоран Ваганович!

Преподавала немецкий в Парлекс. Мне нравилось отношение руководства к преподавателям, не понимаю, почему кто-то пишет негативные отзывы. Скорее всего, все они заказные, потому что компания очень быстро набрала популярность и отбила многих клиентов у конкурентов. Коллектив был очень дружный, руководитель вежливый, активный. Многим бы образовательным языковым компаниям даже сейчас, система Парлекс пошла бы на пользу. Отличный подход. Высокое качество оказываемых услуг. На моей памяти недовольных клиентов не было.

Работала в Парлекс. Не было никаких проблем с зарплатой. Все выплачивали вовремя. Клиенты были замечательные - очень крупные компании, известные на рынке. У компании был очень инновационный подход ко всему.Я бы однозначно посоветовала эту школу. Руководитель молодой и активный профессионал своего дела, по-настоящему горит своим делом, очень идейный человек, я бы сказала «генератор идей». При этом он очень отзывчивый и дружелюбный. Кстати, отличительной особенностью школы был еще индивидуальный подход. Руководство в любой ситуации старалось разобраться, а не действовать по шаблону, это очень цепляет.

У меня только положительный опыт работы в школе ПАРЛЕКС. Там было много классных клиентов, из действительно крупных и известных компаний. Ко всем сотрудникам было очень хорошее отношение, но важно было реально работать, показывать результаты.

Я работала старшим преподавателем по английскому в Парлекс. Меня сразу поразил подход руководителя, Акопяна Лорана, он очень глубоко все изучил и во всем разбирался, возможно, поэтому его модульная система получилась такой удачной. Особо могу отметить систему тестирования, In-company training и Executive Coaching.
В компании очень ценились преподаватели, но те, которые реально старались. При этом отношение все же было требовательным, ну а как иначе? Чтобы видеть результат, нужно работать. Преподавателям важно было проходить сессии для тренеров, так они могли улучшать свои компетенции. В компании поддерживалось и очень ценилось профессиональное развитие.
У компании были очень крупные корпоративные клиенты –«Юнилевер-Русь», «Чупа-чупс», «Марс» и других, неудивительно, что впоследствии началась настоящая травля компании конкурентами. Надеюсь, что у руководителя, несмотря на все это, все сложилось удачно.

Не знаю, откуда появляются негативные отзывы в адрес компании, но я проработала там практически с самого начала, и остались у меня исключительно положительные впечатления. Во-первых, удалось многому научиться, в том числе и от Лорана Акопяна, который не только заряжал своей энергией, но и в некотором смысле выступал в роли наставника для всех сотрудников. Компания разработала результативную модульную систему, которой и сейчас нет равных. А тогда это вообще был прорыв. Множество конкурентов потопили именно благодаря новаторскому подходу к изучению языка. Корпоративных клиентов было множество, в том числе и очень известные компании обращались. Вообще компания взлетела в свое время и реально стала очень популярной на рынке. Про тех, кто жалуется по поводу зп, странно вообще. Платили им за занятия проведенные, значит они занятия не проводили, раз им не заплатили там что-то. И вообще оплачивали занятия преподавателям гораздо выше рынка. А так, скорее всего, весь негатив – это заказное от конкурентов. Другого объяснения у меня нет.

Обучалась в компании Парлекс, и там имела удовольствие познакомиться с руководителем школы -Лораном Вагановичем Акопяном. Несмотря на очень молодой возраст, могу отметить, что это человек высоких профессиональных навыков, он очень тонко чувствует бизнес-процессы, потребности клиентов, обладает навыками переговоров и глубокими знаниями во многих сферах. Для меня он стал настоящим примером. Именно он создал школу и сделал ее одной из самых успешных, чего стоит идея создания видео и аудио материалов, разработка и введение модульной системы. В общем, спасибо большое!

Работал там Исполнительным директором (директором проектного офиса). Хорошая компания была, руководитель очень профессиональный, хоть и молодой. С Лораном вообще было приятно работать. Он отличный коммуникатор, ему удавалось поддерживать такую дружественную атмосферу в коллективе, что , оглядываясь назад, я бы конечно с удовольствием и сейчас там работал. К нам приходили очень известные компании-клиенты. Методики и подходы, которые использовались в парлексе были действительно уникальными, тщательно проработанными. Именно поэтому клиенты всегда были довольны оказанными им услугами.

Я работала Project менеджером в компании Parlex. Могу сказать так: компания и система преподавания значительно опережали время и другие компании на рынке. Компании удалось достаточно быстро привлечь крупнейших клиентов, таких как, например, компании Mars, Adidas. Некоторые клиенты уходили от конкурентов к нам, что, собственно, и привело к волне заказных негативных отзывов. У Парлекс были свои особенные фишки, революционные для своего времени. Системы, разработанные в Парлекс реально работали, что позволяло клиентам эффективно и быстро изучать язык. Course Outlines – это вообще невероятная вещь, очень четкая система, какой материал и когда преподаватель должен дать студентам. Всем очень нравился модульный подход к языковым тренингам, который позволяет охватить все аспекты языка и повысить компетенции в каждом из них. Одними из самых популярных направлений были «корпоративные тренинги» (ICT) и «отраслевые решения» (IFS), есть масса восторженных благодарственных писем, в том числе и от компаний: Авиакапитал-Сервис, Perfetti Van Melle, Райффайзен-Лизинг, Стрелка и пр.
Бывает смешно читать негативные отзывы, которые настолько разнятся с реальностью. Компания была очень крутая, с руководителем тоже было все отлично. Зарплату нам исправно платили, что же касается преподавателей – то их труд оплачивался согласно отработанным часам, поэтому если они не ходили на работу и не проводили занятия, то откуда тогда и ЗП взяться?)) Надеюсь, в большинстве своем люди все-таки могут отделить правду от лжи.

Хочу поблагодарить языковую компанию PARLEX за профессиональное отношение к делу и внимательность к нуждам клиента!
Занятия с PARLEX позволили мне добиться хорошего прогресса в обучении, и были весьма увлекательными. рекомендую PARLEX как первоклассную компанию для обучения иностранным языкам!

Рустам Клеблеев
Руководитель отдела
Siemens

Хотелось бы выразить благодарность языковой компании PARLEX за помощь в подготовке к международным экзаменам. Благодаря высокой квалификации тренера и отлично отлаженной системе обучения PARLEX, я хорошо подготовилась к тесту TOEIC и успешно сдала его с высоким результатом.

Работала в языковой компании PARLEX два года с 2006 до 2008, прямо почти сразу после запуска компании. Фирма сидела на пролетарской, преподавала на марксисткой, в райфайзен лизинге. Моим куратором по методике был Андреас, он был из Швеции, очень интересно было ходить на его методические семинары, к сожалению, не всегда успевала после уроков. Платили они существенно выше рынка, например, тогда за академ. час они платили 500 рублей, а потом еще и подняли до 650, причем сами, даже не предупредили. Приятно было. Хорошая ИТ-поддержка была, все хранили на сервере, за этим следили, уроки вели строго по курсу. Веселая атмосфера была в офисе, студенты любили Парлекс за материалы, за внимание. Мне один студент написал отрицательный отзыв, я думала, как обычно сейчас меня снимут с проекта, но нет, руководство стало разбираться, приняли мою стороны, правда студент ушел к другому преподавателю. С Лораном было приятно работать, очень вежливый человек, очень образованный, язык у него шикарный. Он мне стихи Шелли подарил на ДР, сказал, настоящие мастера английского должны учиться по стихам. Жалела потом, что ушла в бизнес, до сих пор скучаю по преподаванию.»

Спасибо компании PARLEX за профессионализм, внимательность и отзывчивость!
Мы воспользовались программой Russian Young Learners для обучения нашей дочери. Хотелось бы отметить, что благодаря уникальной системе обучения нам удалось не только достичь хорошего прогресса в обучении, но и сделать занятия увлекательными и захватывающими.
Ещё раз хочется поблагодарить команду PARLEX и с радостью рекомендовать PARLEX всем родителям, которые стремятся дать своим детям первоклассное образование!

Смирнова Анна Юрьевна.

Мы впервые встретились с Лораном Вагановичем на курсах иностранных языков, организованных для сотрудников компании «СИМЕНл в 2005/2006гг, где я тогда работал. Меня поразили не только его глубокие познания в английском языке, но, в особенности, его представления и понимание тонкостей бизнес-процессов, с учетом того, что ему было на тот момент лишь 21-22 года!. Будучи еще студентом МИФИ, он уже имел опыт организации бизнеса в ИТ и в образовательной сферах одновременно. Я думаю, именно сочетание его гуманитарных и технических образований, блестящие переговорные навыки, ум и обаяние и привели к созданию столь уникального для России частного образовательного учреждения как ПАРЛЕКС. Первое время,будучи слушателем курсов, я помню, какому огромному давлению подвергалась его фирма со стороны конкурентов, которые в его лице и в его компании видели очень серьезного конкурента. Ведь если взять одни только аудио и видео материалы, которые использовались на занятиях ПАРЛЕКС, многие успешные языковые школы, давно работающие с корпоративными клиентами, остались далеко позади. Для самого Лорана, я думаю, ПАРЛЕКС был первым крупным опытом бизнеса, и я всегда, смотря со стороны на титанические усилия, которые он прикладывал для создания компании, ассоциировал его с той самой бизнес-молодежью, в которой так нуждается и сегодняшняя деловая Россия. Потом компания ПАРЛЕКС под руководством Лорана начала одна за другой выигрывать проекты в крупных корпоративных клиентах и всего за несколько лет превратилась в фирму, которая не только занимала лидирующие позиции по обучению иностранным языкам, но разрабатывала собственные методические материалы, выходила на новые образовательные рынки и направления иинвестировала в создание собственных онлайн и дистанционных платформ обучения. Когда ПАРЛЕКС твердо занял нишу в подростковом и детском обучении, я начал сотрудничать с компанией по вопросам ИТ-образования для юных студентов компании. Лоран и компания навсегда останутся для меня яркими примерами того, что и у нас возможны успешные инновационные бизнесы, причем построенные исключительно на знаниях и бизнес-мастерстве российских молодых предпринимателей. После продажи фирмы, Лоран занялся сразу несколькими интересными бизнес-проектами, в том числе и в медицинским сфере. Желаю ему дальнейших карьерных и бизнес-успехов и процветания и надеюсь в будущем продолжать разностороннее сотрудничество с этим замечательным человеком, которое уже принесло мне значительное культурное и интеллектуальное обогащение!

Сергей Солдатов, в рамках компании NVISION, ОАО «АТОМРЕДМЕТЗОЛОТО», SIEMENS, Nominum

Пришла в Парлекс в период 2010-2011 преподавала английский для корпоративных клиентов. Хорошие студенты у них были, преподавала в офисе фирмы Aquila. Через неделю мне дали еще студентов из Сименс, они приезжали в парлекс, занимались у нас в аудитории. Система у Парлекс своеобразная, нужно время чтобы вникнуть во все особенности, много всяких классификаций, разъяснений и прочих методических нюансов для преподавателей. А да, еще они преподавателей называли тренерами, тоже как то непривычно было. Но зато course outlines запомнились мне, шикарный инструмент для любого педагога, там прямо поминутно расписано какой материал, когда, и даже как преподнести студентам. Такого я больше не у кого не видела хотя много где преподавала, и в English First и в BKC. Атмосфера в компании была напряженная, директор требовательный, молодой но в преподавании и в материалах хорошо разбирается. Запомнилась собеседование с ним, у него такой английский, что когда он выступил на сессии тренеров на русском, я была в шоке, думала он иностранец. Вообще Лоран уникальный человек, это сразу видно, он выделяется харизмой, знаниями, видно что учился за рубежом. В компании работать было не легко но нельзя сказать, что не комфортно. Если преподаватель делал eduwork (в парлексе считалось, что преподаватель должны создавать новые курсы), ходил на занятия и проходил сессии для тренеров, то таких ценили. Мне довольно быстро выдали ноутбук, было очень удобно проводить занятия. Менеджеры по проекту не всегда были к сожалению оперативными и коммуникация страдала от этого. Очень помогала онлайн система, не помню как она называлась, можно было курсы вести онлайн и не материалы прям на уроке открывать из интернета. ИТ отдел не очень дружелюбный был, вообще они какие-то странные были, очень долго чинили систему когда она ломалась. В общем, компания выделялась на рынке, в общей массе всяких denisschoolов и прочих, клиенты очень интересные были, я даже в Jackpot преподавала. Система преподавателям нравилась, но не всем было легко ее освоить, некоторым было сложно работать с модулями парлекс.