Отзывы о компании Союз Детских Центров

Так как человек проживает самое беззаботное время именно в детстве, дети, как бы это не звучало банально, но это факт - наше будущее! Частный садик - это системный подход к воспитанию и развитию детей. Да можно и няню, педагога нанять, но ребенок должен быть социально адаптированным. И наши детские центры это обеспечивают сполна. Не имея этого процесса воспитания в купе - дальше ребенку будет очень сложно адаптироваться в школе, в институте и вообще в жизни. Все закладывается в ребенка до 5 -6 ти лет, а это время как раз детский сад. Чему меня тут научила работа, чтобы вы полностью понимали все плюсы минусы.
Здесь учат слушать и слышать людей. Я успешно адаптирую новых сотрудников к новым спецификам деятельности предприятий от этого и происходит отличная адаптация. всегда к новичкам прикрепляется куратор - наставник, более опытный сотрудник.
пример - через три месяца работы в компании не имея опыта в сфере подбора персонала -успешно пройдена аттестация через 3 месяца испытательного срока, и так постепенно, шагами освоила процесс обучения персонала, тестирование, аттестации сотрудников. у многих "моих подопечных" в компании испытательной срок вместо 3-х месяцев пройден за две недели, назначена управляющей проектом.
Главный навык сильного сотрудника в Союзе детских центров - выводить человека на результат в первый месяц работы, соответственно он должен быть правильно подобран в компанию. Чем сейчас занимаюсь - поиск работников, имеющих необходимые профессиональные навыки; разработка критериев оценки сотрудников; организация и проведение собеседований, тестов и других мероприятий по отбору наиболее подходящих для каждой должности кандидатов; обеспечение полной укомплектованности кадрами; работа по адаптации новых специалистов; координация взаимодействия новичков с наставниками; контроль текучести кадров и инициирование изменений, направленных на её снижение; оформление документов по трудоустройству; ведение кадрового документооборота, если этим не занимается отдельный специалист. Поэтому с большой долей вероятности, при трудоустройстве мы будем с вами общаться) Велкам!
если у вас нет опыта, может быть в начале сложно пройти адаптацию в коллективе, потом все зависит от вашего желания и усидчивости

Гордейчук Павел Александрович куратор СОЮЗА ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ является мошенником и обманывает порядочных людей, я лично отработал не много в компании ЦЕЛЕВОЙ РЕЗУЛЬТАТ
По условиям, оплата труда, должна была сразу после проекта, но меня обманули и не выплатили деньги вообще!
Павел всё время ссылается на своих сотрудников, а именно на Серова Александра hr и Афанасьева Дениса, что якобы не он брал на работу и выплачивает тоже не он.
Заставляет подписать какое-то соглашение, хотя изначально не о каких соглашениях мы не говорили.
Потом придумал какой-то термин и говорит, что в его понимании кто-то или что-то не соответствует его выдуманной концепции, вообщем такой бред!
Не советую компанию СОЮЗ ДЕТСКИХ ЦЕНТРОВ и я НЕ рекомендую иметь каких либо дел с Павлом, он недобросовестный лжец и обманщик.

Ниже контакты
+79772866798 Гордейчук Павел Александрович
ООО «ЦЕЛЕВОЙ РЕЗУЛЬТАТ»
Союз детских центров

Серов Александр Дмитриевич
+79815038366

Здравствуйте! Ну во первых начну с того что в моей семье было много детей. И как то с раннего детства я занималась преподаванием, и уже в 14 лет лично преподавала танцы, музыку и хореографию в нескольких группах у маленьких детей. Потом я много работала воспитателем и вожатым в детских лагерях. В тот самый момент я поняла что я сильно полюбила этих маленьких крох.
У всех детей какая то особая своя энергетика. Мне очень нравится работать с детьми за то что они умееют любить по настоящему, за то что у них открыто сердце. Закончив школу я поступила на дошкольного работника. И когда уже проходила практику в дошкольном учреждении я поняла что сделала правильный выбор профессии.
Теперь уже больше года я работаю в Союзе детских центров и мы помогаем людям открывать детские сады с нуля под ключ на любой стадии проекта.
Еще когда я стала мамой своей дочки, я так же как и многие люди столкнулась с проблемой нехватки мест в детских садах. Убедилась на личном опыте в том что люди нуждаются в д/с потому что нужно работать чтоб дать будущее своему ребенку, ну есть проблема с кем оставить ребенка под присмотром? По этому и нужны д/с чтоб родитель мог знать что его ребенок находится в безопасном месте, и что ему там помогут с воспитанием развитием, и так же общение со сверстниками.
С бабушками всегда хорошо, но ребенку нужно общение со сверстниками. Бабушка не всегда может остаться с внуком или внучкой. А у кого то и вовсе нет родных которые могли бы помочь.
Няня. Не каждый родитель может оставить одного своего ребенка с няней. В детском саду у ребенка больше возможностей чему то научиться чем дома с няней. Ему просто будет скучно.
В работе с детьми мне всегда удавалась расположить ребенка к себе,привлечь его - именно таких мы подбираем сотрудников в сады, с душой, теплом и нежностью. И конечно же важно дать ему знания научить тому что сам умеешь лучше всего. Я умею сделать так, чтобы сад наполнился дестким смехом, радостью, чтобы сюда пришли родители и без опаски оставили ребенка на целый день, а бывает что и на сутки оставляют.
Главный опыт работы в Союзе детских центров, это что я смогла научилась и могу вести работу с родителями ребенка, с педагогами, с Заказчиками - будущими руководителями садов и директорами детских центров. Хотите получить такой же бесценный опыт, приходите к нам. Здесь научат, помогут и самое немаловажное то что дело это стоящее. Полезное дело. Всех благ.

У меня и мужа был недолгий печальный опыт посещение государственного сада. Это причина почему я пошла работать в Cоюз детских центров и уже год занимаюсь здесь открытием новых объектов как руководитель и координатор. Поэтому что хочу, чтобы у всех родителей была возможность выбора лучшего образования для своих детей по доступной цене. Хочу чтобы у каждого здравомыслящего родителя выбор был не из худшего лучшее, а лучшее из лучшего. По факту садов не хватает, конкуренция небольшая (а иногда ее и вовсе нет), ценник завышен. Так например в моем квартале, только у 12 счастливчиков возраста 3-6 лет, есть возможность заниматься в группе с преподавателями АМИ и родителям приходится платить не малые деньги за обучение детей. Надеюсь, что это полезно - помогать людям в открытии детских садов, которых они хотят для своих детей. Я очень детей люблю, потому что они настоящие (смелые, любознательные, искренние. открытые). И если их не портит взрослый своим воспитанием, а помогает им в их развитии, то детки остаются настоящими и во взрослой жизни. У меня самой двое детишек. Первому 4,5 года, второй нет и 6 месяцев. Старший ходит в частый сад, где проводят занятия по методики М. Монтессори сертифицированные преподаватели АМИ. Правильный детский сад может дать много: социализация, обновляющиеся знания в сфере воспитания детей, готовая развивающая среда для детей разных возрастов, разностороннее развитие ребенка, возможность выбрать занятия ребенку по душе (музыка, шахматы, гимнастика, логопед, рисование и пр.), наличие медицинского работника (если есть), режим дня. В составе команды открытия участвовала в открытии 3 садов и одного детского центра и обучила более 15 человек по разным направлениям. Все сады успешно стартовали и успешно работают в настоящее время. Главный опыт от работы: разработка учебных программ и внутренних процедур, обучение и развитие специалистов и воспитателей, аттестация сотрудников, развитие кадрового резерва, управление талантами. Ключевые навыки которые получила здесь и хочу сказать слова благодарности руководству: управление проектами, организаторские способности, внимательность к деталям, способность работать с большими массивами информации, опыт проведения переговоров и общения с директорами садов, родителями. Все директора - очень вовлеченные в дело люди, союз создан их руками, дай бог продолжать хорошее начинание.

Светлана - это я, мама двоих девочек. Год назад я решила создать замечательный садик для девочек, садик с балетом где-то полгода назад. Идея возникла и мы несколько месяцев работали над ее воплощением совместно с сотрудниками «Союза детских центров» . Это была моя вторая мечта. Сразу после института я хотела заниматься именно развитием детей. Я думала про школу, я рассматривала разные бизнес-планы, у меня эта идея была, но я никак не могла найти возможность и тот формат, который увлечет. Сейчас именно в этом формате мне очень нравится работать! У нас такой нежно-розовый тон всего заведения, если смотреть на него со стороны. У нас прекрасные девочки хорошо себя чувствуют, такой женский коллектив, уютная атмосфера. Мы выполнили все нормы безопасности, поставили на наши лестницы маленькие перила, это тоже была большая работа, она сделана и сейчас я вижу результат. Когда я приезжаю сюда, здесь меня сразу облепливают дети и говорят: «Света! Когда ты приедешь снова, не уезжай!». Это точный показатель, что все получилось, все удалось и дети довольны. Самое главное, это довольство детей, что детки счастливы здесь и даже заниматься таким тяжелым видом хореографии, как балет, но тоже им нравится, хотя преподаватели не без строгости, есть определенные оценки. Даже в таком возрасте, как 3-4 года, дети уже понимают, над чем надо работать. Задается определенная дисциплина и все равно дети сами хотят, это то, что дети хотят делать сами. Я думаю, что это умение сосредоточиться, сконцентрироваться и выполнить что-то, потом повлияет положительно на всю их дальнейшую склонность к обучению. Именно в таком возрасте а это так важно повлиять, потому что старше, когда они пойдут в школу, это уже будут совсем другие дети. Почему у меня садик только для девочек? У меня две девочки и, сколько я не слышала, когда мои девочки приходили расстроенные из садика, это явно было потому, что мальчиков встречали, потому что мальчики [censored] однажды у меня дочке мальчик проткнул руку однажды. Была масса таких моментов и это понятно, что гендерный подход к образованию существует и я видела его на практике, как это работает, потому что для девочек нужны совершенно другие методы. Девочке ласково, нежно повторить несколько раз повторить и все прекрасно, а мальчикам нужно погромче, поэнергичнее. Девочкам не подходит такой темп, у них разные темпы развития, у них разные интересы, разные мотивы в этом возрасте, поэтому качественно сделать образование для ребенка, донести максимально быстро информацию, а информации у нас очень много, возможно только в психологически только комфортных условиях, а в этом возрасте им комфортнее со своими сверстницами общаться и я вижу, что этот подход дает хороший результат. Почему балет? Потому что у меня прекрасный, большой зал, нужно как-то использовать. Начало бизнеса – это самый сложный этап. Нужно подобрать мебель, нужно подобрать преподавателей, нужно подобрать помещение , то есть очень много сложных моментов. «Союз детских центров» нам очень помог и в этом, и подобрать документацию, ведь ее много. Выполнить пожарные нормы и прочие вещи, которые необходимы. Самое сложное – это подобрать преподавателей, таких преподавателей, которые будут открыты к детям, которые будут нравиться детям, которые при этом будут высокими профессионалами. И у нас домашний детский садик, у нас преподаватели – это не тетки в очках, а такой хороший заменитель мамы. У наших преподавателей это получается. Главное для детей – это их любить и, когда ты любишь, ты можешь донести любую информацию, в любом объеме. У нас небольшое учреждение, совершенно по-другому оно управляется, совершенно по-другому в частных детских садах строятся уроки. У нас маленькая группа, максимум 15 человек и самая главная задача для преподавателя – это быть добрым. Доброта нужна, такая большая человеческая доброта. Она на самом деле есть у всех людей, но очень часто с течением жизни сердце человека закрывается, поэтому моя задача найти с открытыми сердцами людей. Мои пожелания всем родителям в том, чтобы они приходили, смотрели, пробовали, где ребенку нравится, где ребенок чувствует хорошо. Моя задача, чтобы, приходя к нам, дети чувствовали себя как дома. Они не хотят от нас домой иногда уходить. Родители рассказывали, что утром у них нет проблем собирать детей в детский сад, они с удовольствием сюда идут. Это очень важный показатель. Каждому ребенку нужна атмосфера, то есть кому-то подходит наша атмосфера, кому-то подходит вот это сочетание нежности, мягкости вокруг и балет, а это довольно жесткая дисциплина, кому-то нужно другое. Поэтому самое важное пожелание родителям – это пробовать. Во всех частных садах есть пробные дни, когда вы можете привести ребенка и посмотреть на его реакцию. Если ребенок доволен, счастлив, вы нашли свой садик. Самое приятное в моей работе – это обнимашки. Когда я прихожу, я чувствую этих детей, как своих. Я чувствую вот эту любовь девочек 3-4 лет, их заинтересованность и это взаимодействие с детьми, оно дает невероятное ощущение счастья, которое, наверное, не дает ни один вид бизнеса. Я занималась до этого другими бизнесами и самое интересное, самое интересное, самое приятное ощущение – это взаимодействие с детьми, которых ты любишь, которые тебя любят и вам есть, что друг другу сказать, взаимодействие. Это очень интересно, ты формируешь детей и видишь, как ты их можешь формировать, это очень приятно. У нас адаптация проходит по дням, то есть я посмотрела, первый раз пришли, им понравилось. Детей, которым не понравилось, их не приводят, если есть такие дети. Вопросов с адаптацией еще не было у нас ни разу. И в этом очень важен преподавательский состав, то есть насколько вовлекают, включают. Дети приходят в разное время, кто-то уже здесь был, одни показывают другим. Мне нравится принцип Монтессори, когда старшие дети помогают младшим и таким образом они проявляют и сами лидерские качества, и младшие сильно подтягиваются. Этот принцип, он прекрасно работает, адаптация происходит очень быстро. Хотелось бы сказать отдельное спасибо «Союзу детских центров», потому что помогли, действительно помогли на открытии, помогли с документами, помогли с советами, помогли с новым, помогли своим аудитом. Поэтому я считаю очень правильным свое решение, что я обратилась к вам. Чувствуешь поддержку и, даже, может быть, ты не воспользуешься чем-то, но поддержка есть и можно избежать каких-то ошибок, которые всегда неизбежны на открытии, я думаю, мне удалось, у нас все гладко-гладко прошло.

Гордейчук Павел Александрович — ОБМАНЩИК! Он «кидает» не только сотрудников на зарплату, но и клиентов на деньги!Это особь, которая, ничего из себя не представляет, способная только выставлять на показ свои надуманные амбиции.Очень подло поступил со своими сотрудниками. Не выплатил деньги за 1,5 месяца. Может открыть компанию по другим флагом, но не рекомендую к нему устраиваться на работу.

Гордейчук Павел Александрович + Союз Детских центров + Целевой результат = одно и тоже лицо.Если хотите работать как рабы, а после выпрашивать зарплату.И в конечном итоге не получить.Вперед!!! Отличный вариант для получения горького опыта.Ниже ссылка-доказательство как Гордейчук П.А. кормит завтраками.Переходите.
https://join.skype.com/dsL68uy6FFKn

Откуда хорошие отзывы у компании, которая не платит зарплату своим сотрудникам?!А вот и ответ. Гордейчук Павел Александрович сам просит сотрудников писать положительные комментарии.Уверяю Вас, что АБСОЛЮТНО ВСЕ комментарии написаны сотрудниками или лично Гордейчуком П.А.!!!!В подтверждение слов переходим по ссылке ниже!
https://join.skype.com/hkTHalQtfDkY