Квалифицированные руководители проектов (в меньшинстве).
В фирме привыкли работать в авральном режиме, это объясняется неумением руководителей проектов и прорабов планировать свое рабочее время и нежелание планировать рабочее время своих подчиненных (подрядчиков, прорабов, инженеров).
Монтируют по "очень сырым" рабочим чертежам (недопроектам). При выполнении монтажа отсутствует авторский надзор проектов со стороны лиц проектировщиков. Вероятно, этим обстоятельством можно объяснить первую половину названия фирмы - слово "УНИВЕРСАЛ". Своими силами с графической частью исполнительной документации справляются с натягом.
В фирме принято, когда руководители проектов сами занимаются черчением исполнительных схем, либо кого-то ищут чтобы им это делали.
В первый день моей работы работы рук.проекта был обозначен срок сделать работу вчера (т.е. перечертить часть проектных листов с новыми отметками и новыми привязками, при том что нужно все участки монтажа перемерить без участия монтажников, а также уточнить расход материалов, и сами материалы, вплоть до замеров толщины стенок смонтированных труб).
Сказывается недостаток рабочих рук, когда некоторые прорабы при сдаче объектов вынуждены доделывать недоделки за монтажниками, которым вовремя не заплатили. Монтажники - дети разных народов, живущие на стройке.
Чтобы выплатить з/п за работу по моему договору, мне требовался отчет ото всех руководителей, которых назначил мне директор. У меня было 4 руководителя проектов. Идут на хитрости, чтобы не платить по договору за выполненную работу.
Я остался бы работать в фирме, если не мухлевали бы с договоренностями и было рядом ехать к месту работы.
Когда я объявил, что ухожу из УСМ, из офиса "исчез" мой подписанный прокачанный ноутбук. С ноута мне было доверено печатать на плоттере, т.к. я работаю в своей программе, и директор Автонов А.Н. лично обещал его сохранить. Одновременно с этим, директор по телефону перестал мне отвечать. Желаю тому, кто забрал ноутбук, а также вруну-директору, чтоб им мой ноут поперёк горла застрял!!!
|
|
|
|
|
