Уважаемые пользователи сайта!
Если Вы не согласны по каким-либо причинам с отзывами о той или иной организации, просьба, обращаться с просьбами об их изменении непосредственно к авторам высказываний.
Помните, что каждый имеет право на собственное мнение.
Обратите внимание, что на сайте есть не только отрицательные, но и положительные отзывы.
Спасибо за понимание.
Отслужив в армии, и получив ряд определенных навыков, я задумался: где же найти себе применение. Работа в компании охранных систем дает мне возможность реализовать свои физические и тактические способности в полной мере. Работа сменная, и днем и ночью, бывает, что и в выходные, но любая переработка оплачивается хорошо.
Сразу же после прохождения срочной службы устроился охранником в компанию Дельта системы безопасности. Компания обеспечивает безопасность частного жилья в городе и ближайших пригородных поселках - квартир и домов, а так же магазинов и объектов малого бизнеса. Моя задача, вернее нашего экипажа, реагировать на проникновение на подконтрольный объект, поэтому приходится всегда себя держать в форме! Это не армия, где если не в карауле можешь расслабиться... Выезда бывают разные: и по ложному срабатыванию и по забывчивости хозяев, но бывают и боевые задания. Во время боевого задержания злоумышленников важно не только обезвредить их и вызвать полицию, но также не повредить имущество хозяев и не нарушить покой посторонних граждан.
Все кто пишет что зарплата вовремя это ПИЗД*ШЬ. Зарплата выплачивается только после того как вы отработаете 2,5 месяца но выплачивают только за один месяц. У*бки!
Господа дизайнеры! Если вы надумаете работать с этой компанией на фриласе - остерегайтесь. Либо 100% предоплата, либо не работайте. Кидают на деньги легко и не принуждённо. Очень сильно "делают мозги", внятных комментариев как и задания получить практически невозможно.
Общая оценка - отвратительно. С 2016-2017 и далее отвратительная кадровая политика. Сама система корпоративных ценностей это ввод в заблуждение, а не решение задач. Это проявляется от стандартов работы с клиентами, до взаимодействия персонала и с начальством.
1. Вас вводят в заблуждение уже указывая ЗП в вакансии.
Указывая минимальную 45 000, а оклад по факту 25 000. Ваш KPI от вас зависит посредственно. И чтобы получить хотя бы еще 10 000 - 12 000 вам придется постоянно идти на конфликт с вашим и вышестоящим руководством. Чтобы получить 100% KPI вам придется работать более 12 часов в сутки и минимум 28 дней в месяце. И это не даст гарантию получения.
2. Не равные условия труда.
Есть сотрудники отработавшие более более 5 лет, но не обученые и не умеющие вести задачи, которые обязаны вести люди пришедшие в банк менее года. При условии, что оклад у старых более 40 000. И начальству на вас плевать, т.к это считается равными условиями.
3.Карьера.
Отсутствие карьерного роста, хотя его обещают. Отличие рядового сотрудника, от сотрудника высшего звена только в объеме плана работы и в редких случаях более сложных задач. Т.е. если вы захотите потом строить карьеру в другом месте, придется все начинать с начала. Но даже чтобы повыситься до сотрудника высшей ступени, вам должен помогать ваш руководитель. Т.к. в случаи хотя бы одной ошибки в течении 2х месяцев, вам придется начинать все с начала. При этом каждый новый месяц вам будут давать новые задачи, которым вы даже не обучены. И в исключительных случаях 5 часовых лекций за один день считается обучением.
Горизонтальное повышение тоже очень фиктивно и актуально при наличии мест и только если ваше руководство не против, а ваши заслуги никого не волнуют.
4.Переработка.
Ее вам вам оплачивают. Но сама кадровая политика построена так, чтобы заставить вас работать сверх ваших задач и плана. Силком вас никто не заставит. Но сотрудник - студент может себе позволить взять дополнительные смены. А мать с двумя детьми нет.
В рамках рабочего плана эти сотрудники получают одинаково и работают одинаково. Но далее вас вводят опять заблуждение. Сверх рабочее время должно оплачиваться минимум по двойной ставке. И стоимость часа относительно оклада действительно больше. Но KPI учитываться отдельно не будет. Более того от качества работы в дополнительные смены зависит основной KPI. Задачи в дополнительные смены даются существенно проще, где легко и реально перевыполнение плана на 200% и даже на 300%,а ошибки в таких задачах возникают существенно реже и меньше.
В итоге Равные условия выглядят так:
Мать двоих детей должны перерабатывать столько же, чтобы ее основная ЗП + KPI была, как и у студента.
А если у нее нет такой возможности, то при 1-2 дополнительных днях дополнительных смен, разница в KPI может быть в среднем около 12 000 - 17 000.
Но еще одно заблуждение в том - вне рабочее время оценивается, так же как и рабочее. Пример:, допустим, стоимость рабочего часа 150 р. и максимальный KPI 150 р за час.
Сверх рабочее время 300р час, бывает больше, но это редкость и для этого нужно отработать минимум 10 часов. Далее математика За 1 час переработки согласно ТК РФ СТ 152 сотрудник должен получить оплату труда в двойном размере, при сверхурочной работе более 2х часов. А теперь сравниваем:
300Р(оклад+KPI) - 300 р (оплата сверхурочной работы)
Кто-то из сотрудником банка может не согласиться т.к. бывает оплата сверхурочных и 400 р час. Считаем по другому. Возьмем ЗП не рядового сотрудника. Это примерно 200р час. + максимальный KPI 200р. и 400 сверхурочная работа. 400 и 400.
Но если вы пытаетесь это оспорить, то с вами либо начнут ругаться и лицемерить или предложат написать заявление по собственному.
5.Ошибки.
Штрафы тоже очень не однозначные. Оценку качества работы сотрудника ведет не только отдельный отдел, но и каждый руководитель. И каждый оценивает по разному. Более того у рядовых сотрудников даже нет возможности ознакомиться с критериями оценки. Каждый руководитель сам оценивает критичность ошибки. Результатом этого становиться бесконечный спор вашего руководителя и другого. Бывают ошибки обоснованные. Бывают нет. Но все они котируются одинаково. И чтобы аннулировать ошибку вам придется идти на конфликт и скандалить.
6.Фиктивная мотивация.
За 2,5 года работы система мотивации поменялась аж 7 раз. Поэтому когда вы трудоустраиваетесь вам предлагают одни условия. А через год вы будите работать уже совершенно при других. и Что касается фиктивности. Ваш главный стимул это KPI. Если у сотрудника уже 4 ошибки это штраф 6000 руб. Плюс могут быть штрафы за опоздания от 300 до 3500 руб. плюс штрафы за мелкие ошибки. При таком раскладе сумма штрафа равна сумме KPI. Что лишает всякой мотивации. А опоздание на 1 минуту уже карается штрафом. При этом вы обязаны минута в минуту ходить по часам в туалет, на перерыв и обед. Сидеть за рабочем месте до нервного истощения. Всего за голых оклад.
Заказчик, Козлов А С, нанимает людей на работу в качестве "службы зала" в такие места, как: Театр Маяк, КЗ Чайковского, театр Оперетты и многие другие.
Почему именно ип Козлова нанимает людей для данных заведений? Потому что именно данная контора предложила самую низкую оплату за предоставления рабочей силы. Для ип Козлова это было несложно, ибо, в свою очередь, сотрудникам он не платит и вовсе. Проработав в данном месте чуть меньше 2 месяцев, я не получила оплату за свой труд и узнала много печальных историй о данном работодателе.
По договору, к слову, не трудовому, а договору на оказании услуг, на что я изначально не обратила внимания на этот факт, я не имею права разглашать информацию о своей работе и не могу связываться с непосредственными сотрудниками театра и его администрацией (я работала в театре Маяк), на случаи нарушения условий договора (условий предостаточно) разработана весьма внушительная система штрафов.
По данному договору, ип выплачивает заработную плату сотрудникам в течении 7 дней после поступления денег на счёт от театра. Но, как утверждал мой работодатель, деньги на счёт не поступали, а, как я уже сказала, проверить это, связавшись с бухгалтерией театра, я не имею права по договору.
Уважаемые читатели и пользователи сайта.
Хочется поставить всех в известность то что ООО ТрансМашЭнерго Москва. Занимающиеся благоустройством ни имеет ни какого отношения к Группе Компаний ТРАНСМАШЭНЕРГО находящейся в г.Екатеринбург (головной офис)
Руководство отвратительно организовывает работу, навешивают по 5 задач одновременно, потом начинают скандалить.
с З/П могут надуть, продлевают испытательный срок.
Если бегаешь бегом - это медленно, надо ещё быстрее. Обед жёсткий, 30 минут всего, в столовку не успеваешь, там очередь, надо хавчик в баночке носить, как отщепенцу.
Если ты туда пришёл - должен сразу всё уметь и знать, иначе они тебя учить будут, что ли? Работать за троих - мало, нужно за
десятерых. И быстрее, ещё быстрее!
По безопасности (работа с высоким напряжением) - сам решай, всем плевать на твою обугленную тушку!
Руководство в полном неадеквате в полном составе - что спитой директор, что его сынок, что их мамаша/жена "кадровичка", хамит с порога. "Я так проверяю на выдержку".
Зимой дикий холод, летом одуряющая жара, в любой сезон мат.
