Последние отзывы о компаниях в Москве

Пока не встречал ни одного плохого отзыва о данном сервисе, да и правильно - работает отлично. Присоединюсь и скажу еще много хорошего. Работает на отлично и выполняет свои функции. Главное - у него очень правильные задачи. Не встречал ни одного подобного. Спасибо, будем сотрудничать и дальше.

Работа водителем курьером. Отличная контора. Всем советую. Все честно. Платят вовремя.

Роберт , Не работайте с мудаками.
Очень интересная книга , а отзыв о Хайнц аналогичен названию. Примерно год назад в компанию Хайнц вышел новый генеральный директор - Мэри, которая полностью развалила российский Хайнц. За ней тянулся шлейф историй от предыдущих сотрудников в Данон, после работы в которой своим непрофессионализмом полностью обрушила долю компании и потеряла огромную прибыль. В Хайнц все повторилось ...привела своих подручных, а те в свою очередь пристроили всех своих безработных родственников и коллег. У них есть свой бизнес по разливному пиву, компания БОДРИСАР, доля для того чтобы стать соучредителем огромна, тем более сейчас есть где ее взять. Очень удобно совершать командировки за счёт средств Хайнц, решать вопросы собственного бизнеса. Второй приспешник, здесь правда работать ещё и работать, никак не может понять чем GSV от NSV отличается, но в его случае это уже и не нужно, не пройдя 2 раза бизнес кейсы, которые дают всем топ менеджерам, он все равно работает на должности регионального Директора. А что же? Проворачивает много афер себе во благо. 1 ПРИМЕР: искусственно увеличивает резервы на 400 k$ , что приводит к занижению реального факта EBITDA, и значительному снижению факта МВО - все сотрудники недополучили годовой бонус 2016, а разницу она забрала себе, пивной бизнес требует больших вложений! 2 ПРИМЕР: для выполнения сейлз плана 2016 загрузила тендерного дистрибьютора Авенир ( юг) на 30 млн товара ( причём половина этого товара находится на ответ хранении в Питере) , и уже полгода не может распродать детское питание, которое скоро протухнет и таких примеров видимо-невидимо....эх, славная была некогда компания Хайнц, теперь это чисто армянский бизнес со всем вытекающим беспределом: недоплаченные годовые бонусы, уволенные беременные и декретные сотрудники, никаких годовых целей и задач.... а все самое интересное ещё будет впереди. Итог: не работайте с мудаками! И прочитайте, если есть время, эту книгу, может пригодится в будущем)

Отличная была компания до интеграции в зону Европа и смены руководства. Пока Эмин был в Москве, всё было хорошо, но после его отъезда в Чикаго, новый Генеральный директор Мэри начала масштабные кадровые перестановки и сокращения. Были уволены – Национальный директор по продажам, Директор по продажам в дистрибьюторском канале, Директор отдела Трейд-маркетинга, Дивизиональные менеджеры по продажам, полностью сокращён Медицинский отдел со всеми его сотрудниками в разных городах РФ и СНГ (более 50 человек) и пр… Что получили на выходе? Полный провал продаж в 1 квартале 2017г и массовые сокращения с единой целью – снизить затраты на персонал и сохранить прибыль компании при падающем тренде продаж. Проще говоря, пошли по головам, обосновывая это тем, что у нас высокие затраты на персонал. Хотя, 2016 год теми же самыми людьми был закрыт довольно хорошо и все цели по компании были выполнены.
Для справки – Мэри пришла в Хайнц из Данона. До этого работала в SunInBev. Обе компании за время её «правления» потеряли существенно как в продажах, так и в доле рынка. За собой Мэри привела бестолковых сотрудников и стала расставлять их на управляющие позиции – это Дмитрий и Адам. Оба также выходцы из Данона и SunInBev и прославились выкачиванием и отмыванием денег из компаний, где они работали, используя серые схемы через отнюдь не «белых» дистрибьюторов. Ребята, в свою очередь, также тащат за собой людей в отдел продаж, увольняя прежних сотрудников, для обеспечения себе «тыла» в серых комбинациях. Можете почитать о них в интернете. Также, готовится, а возможно уже и согласован и запущен проект по мерчандайзингу в ТС Магнит. Его стоимость примерно равно цене квартиры в центре Москвы (где-нибудь в пределах Садового кольца), деньги перечисляются в агентство Магнита, которое существует только по документам – ещё одна серая схема в особо крупном размере. Недавно привели ещё одного сотрудника на позицию Национального директора по продажам – Дениса , как ни странно, опять же из компании Нутриция (Данон). Компания, которая за время его работы на позиции Директора канала КА потеряла до 40% доли рынка. Ждём когда полетят головы в отделе КА за якобы несостоятельность, да и какая разница, причину всегда можно придумать и выдать желаемое за действительное.
На текущий момент продолжаются массовые чистки сотрудников во имя прибыли (EBITDA) и без оглядки на продажи. За последний месяц уволено более 150 человек. Предлагают или сокращение или соглашение сторон. Убирают даже беременных и находящихся в декретном отпуске. В компании полных хаос, нет уверенности в завтрашнем дне. Найм новых сотрудников продолжается только из числа приближённых Мэри и её команды. Всё по знакомству, всё по «армянской» схеме. Российский бизнес медленно идёт на дно.

1) Отличный коллектив
2) Корпоративный досуг: футбол, совместный отдых и оплачиваемые компанией выезды заграницу на отдых
3) Культура кода и работы. Отличное место для новичка, для старта карьеры
4) Система премий два раза в год- ощутимая прибавка к зарплате
5) Оплачиваемые переработки

Отрицательные стороны компании
1) Устаревший стек технологий 8+ лет

Большинство систем-подсистем остались в наследство от SharePoint и тех времен, когда большинство Front-End Framework-ов были неотлаживаемым куском гуано. За 8 лет все несколько изменилось. И если от SharePoint для СЭД уже отказались, то его наследство этих времен живет и пахнет: самописные фреймворки на front и back. Это значит, что как такового развития по навыкам и технологиям тут нет, кроме ASP.Net Forms и хардкора в чистом JavaScript.

JQuery, WebAPI, DI, MVC и т.д? Не, не практикуем. Иногда делаются героические попытки таки начать обновлять стек, но пока ощутимых результатов это не принесло, см. остальные пункты. В целом архитектура держится на гении главного архитектора.

2) Управление

Адовый процесс согласования доработок, отпусков и т.д. Жена гендира- прекрасная женщина, но процесс получения согласования от нее занимает часы, если не дни. Это + система штрафов к премии является сильными демотивирующим фактором для сотрудников.

3) Кастомные доработки и мультиверсионность

Идет одновременная поддержка сразу НЕСКОЛЬКИХ вариантов коробочного решения. И перетасовка различных вариантов доработок, библиотек между версиями. Все это+ костыльность отдельных доработок под "хотелки" заказчиков тоже делают свое черное дело.

4) Подход к кадровому вопросу

Декларируемый принцип «Grow-or-go» на практике означает, что руководство компании не держится за уже обученных сотрудников, которые уже вьехали в особенности самописных фреймворков. В результате чего, ядро команды разработки практически не меняется- см. пункт 1. Обычная практика: набрать много новичков, часть из которых отсеется на испытательном сроке и в ходе аттестации. Те, кто переживают все это обычно в силу нагрузок и пунктов 1-3, через год-полтора работы уходят на другую работу. Ибо у людей скапливается усталость и начинается откровенное эмоциональное выгорание.

Хочется надеется, что руководство компании что-нибудь со всем этим сделает, ибо сама компания не из худших. Но боюсь, что пока пункты 1-4 не отразаться на прибылях никто не почешется.

первый раз работал тут прошлой весной, на упаковке кур и всякого мяса. было прохладно в цехе но терпимо никто не заболевал. жили в общаге рядом с работой поэтому на дорогу уходило минут 15. деньги выплачивали в конце вахты давали авансы. Сейчас немного поменялись условия мяса больше нет я устроился в аэропорт на упаковку и погрузку тележек с обедами, там общежитие подальше и возит автобус, и зарплату дают 2 раза в месяц 15 и 25 числа мне присылали. http://www.vnutri.org/das-grupp/comment-page-45/#comment-634879

Только что вернулся с вахты, работал в аэромаре на упаковке и погрузке обедов. Жили на фирсановке общага так себе но жить можно в комнате хотя бы ажеквтаное количество человек а то бывали случаи по 16 человек в комнате, до работы возили, кормили 2 раза в день, зарплату платили 2 раза в день

Всегда мечтала работать бренд-менеджером в успешной компании и вот моя мечта осуществилась. Мне повезло устроиться в ООО С-Трейд. Директор по персоналу Сбруева М. В. уже на собеседовании мне очень понравилась своей компетентностью и профессионализмом. В такой динамичной компании хочется работать и быть полезной. У сотрудников ООО С-Трейд есть все шансы жить достойно: у нас хорошая зарплата, есть перспектива для карьерного роста.

Полностью согласна в вышесказанным! Пришла устраиваться в Оливин в прошлом году на должность менеджера по работе с клиентами. Честно говоря, это была моя первая попытка устроиться в крупную сеть. Но все пошло как нельзя лучше, работаю с удовольствием, приятный коллектив и с зарплатой никогда не обижают. Иногда даже премии дают. Все нравится.

Не далеко от метро, если знать точный адрес, а так и поплутать можно. Соседство с Симоновым монастырем.
Офис располагается на 1 этаже жилого дома. Оценить его не удалось, так как отдел располагается сразу за входной дверью, т.е. достаточно сделать два шага и вы на собеседовании. Начну с того, что отклик от сотрудника по подбору персонала пришел через месяц, а то и более после моего отсыла резюме на позицию и к тому времени я уже и подзабыл честно говоря о том кому, куда и что направлял. Почитал отзывы экс - сотрудников, клиентов компании (сплошь негативные), но все же направился на интервьюирование, которое оказалось очень кратким. Меня, положив п/д собой резюме попросили рассказать о себе (думаю, что после подобных вопросов соискателю уже положено предлагать табуретку, чтобы он встал на нее и все отчеканил, как деду Морозу на елке) на что я ответил, что резюме очень подробное и там все описано, но его, конечно же никто не читал. После такого начала вяло поговорили о работе со СМИ, соцсетями, есть ли горячая база СМИ? Перешли к работе по бартеру, а вот такого опыта не имелось, не знаю горевать ли по данному поводу? Затем девушка, потенциальный руководитель протянула стопу листов формата А4 (штук 15 - 20) для ознакомления, а это оказалось, готовящееся представление и попросила оперативно сообразить и рассказать, как я таки буду его продвигать и прочее. Уж не знаю на что они рассчитывали, не знаю, кто сможет за 5 минут изучить сей труд и резко предоставить сенсационную стратегию продвижения, но я этим заморачиваться не стал. Во - первых сфера относительна нова, во - вторых ярковыраженное (м.б. не специально) желание поставить соискателя в тупик, завязать гордиев узел, с которым я справился легко и попросил об окончании собеседования. Что - то более детальное по оплате и оформлению узнать не удалось, так как не дошли из - за того, что представитель работодателя сразу решил извлечь из меня какое - нибудь ноу-хау. Вообще по моему эти собеседования, в частности в ПР - е направлены на сбор новых методов, приемов и способов, которыми делятся доверчивые кандидаты на место.

Меня переманили в Симбу из другой сети. Сравниваю эти две компании и считаю, что приняла правильное решение. Во-первых, условия и план нормальный, задачи вполне реально выполнить. Во-вторых, зарплата порадовала – на 40% больше, чем раньше! На предыдущем месте коллектив был одно название: все подсиживали друг друга, начальству стучали, подслушивали звонки. А здесь я очень довольна сотрудниками! Все молодые, веселые, позитивные. К руководителям пока претензий нет, общий язык с ними нашла.

Работаю с пакетом Премиальный от Правокарда. Полностью покрывает все потребности компании, при этом нет необходимости держать штат сотрудников в этом направлении. Все документы в полном порядке, за ними не надо ничего перепроверять.

В ООО Репутация тружусь уже давно. Условиями доволен, зарабатываю нормально. Руководство у нас лояльно к сотрудникам относится, есть желание хорошо работать в такой дружной команде. С коллегами дружу, мы всегда помогает друг другу по мере возможности.

Я недавно работаю в Мирбис. В целом пока все устраивает. Все, что мне озвучивали на собеседовании, отвечает реальности. Получаю приличный оклад, премиальные. С руководством конфликтов не было. В целом рабочий процесс организован профессионально, каждый на своем месте.